报告聚焦小红书高效种草策略，提出从1.0到2.0的种草公式升级，并围绕选品、人群定位、内容策略、流量放大等核心环节展开，助力品牌实现精准种草与生意增长。

报告先指出种草常见卡点，随后推出**种草公式1.0**，核心逻辑为“产品定义×流量放大”，拆解为六大关键模块：选品与产品生命周期判断、人群选择、内容策略、博主组合、投流策略，同时结合用户洞察与流量漏斗优化转化。选品上，遵循“选新不选熟，心智优于规模”口诀，优先新品或特定人群品（如元气森林气泡水新品），而非成熟经典款；进阶可通过“生意空间×竞争×需求”公式细颗粒度判断。人群选择从1.0的粗标签（性别、城市、消费水平）升级至2.0的精细化行为定位，借助小红书灵犀、DMP等工具，依据用户搜索、电商、直播、内容行为圈选目标人群，如针对新品精准匹配兴趣用户，为成长成熟品拓展更多潜在人群。

内容策略核心是“得兴趣者得天下”，强调结合小红书“生活兴趣社区”属性，挖掘生活方式红利，让内容贴合用户兴趣场景。流量放大需关注关键指标，如发现页与搜索流量、引流进店成本（CPUV）、站内搜索增量等，若仅选一个核心指标，建议优先考量效率相关的CPUV与搜索进店率，同时通过电商端承接优化GMV与ROI。

在此基础上，报告提出**种草公式2.0**，升级为“生意思维种草”，核心是结合渠道理解与生意布局，将种草与多渠道增长结合，覆盖三大场景：小红书站内闭环（通过“市集”等入口完成“种草-拔草”）、外溢电商（联动阿里、京东等站外平台，如红猫计划、京红计划）、线下渠道（结合小红卡、线下展览等实现线上线下联动）。公式2.0在1.0基础上新增“渠道理解”模块，要求品牌依据不同渠道特性调整选品、内容、投流与博主组合策略，例如站内闭环侧重即时转化，外溢电商需强化跨平台数据协同，最终实现多渠道生意协同增长。

此外，报告还提及获奖案例与线下课程作为实践支撑，强调从生意角度持续优化种草全链路，通过精准把控产品、人群、内容、流量与渠道，最大化小红书种草效果，助力品牌既拉升单品销量，又增强品牌力。

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