作者：梁超

现任北京亚联拓博科技有限公司总裁，企业人力资源管理师、CIPMT国际认证培训师，拥有超过20年的人力资源从业经验，曾就职于某大型人力资源服务行业央企，服务过上百家世界500强和中国500强企业，对行业发展趋势、政策法规、理论依据具有独到、敏锐的见解。

近期的两个新闻引起了超人的关注：一个是 2 季度字节跳动开除了 100 名违规员工，另一个是小米辞退了公司核心高管王腾，这两个看似不相关的事，超人却觉得给我们职场人敲响了警钟，值得每个人思考。

欢迎来到《超人漫话 HR》，我是超人。

字节跳动企业纪律与职业道德委员会披露了公司 2 季度辞退了 100 名员工，大家会觉得大厂裁员司空见惯，100 人不算什么，但根据通报内容，这 100 人可不是经济性裁员这么简单，很多人属于“违规辞退”，甚至还有移交公安机关的，例如有的人涉嫌职务侵占，有的涉嫌采购中的贪污腐败、收受贿赂，还有的涉嫌出卖公司利益，构成犯罪的都已经报送司法部门处理了。

此外还有一些情况虽然没有涉及到经济犯罪，但也严重违反了公司内部的《员工行为准则》，例如有些员工未经公司同意，“有偿”接受媒体采访或参加外部咨询公司组织的访谈，将公司的组织架构、薪酬水平、绩效考核方式等核心信息外泄，违反了公司的保密制度；还有员工在离职后多次编造、散播损害公司和员工声誉的不实信息，除了被实名通报、同步阳光诚信联盟及企业反舞弊联盟外，还会被追究法律责任。

就在本周，小米突然官宣，小米手机的核心高管、红米品牌总经理、小米中国区市场部总经理王腾因严重泄露公司机密被辞退，王腾本人也证实了这点，不过小米给王腾留了情面，王腾也顺坡下驴，双方算是友好分手。

王腾是小米的一面旗帜，小米、红米手机的各种发布会他总是站在台前，个人形象与公司品牌已融为一体，他又是雷军手下的爱将，本来前途一片光明，谁知突发变故。从公开的信息可以看到，王腾已经不止一次犯下“管不住嘴”的毛病，经常提前泄露公司新机型的关键数据、价格体系，往往让竞争对手做到“知己知彼”，这等于在市场竞争上给自己公司带来被动。在培养接班人和严格公司管理制度上，我想雷军也是反复权衡才痛下杀手，王腾应该好好汲取经验教训吧。

上述的两件事都折射出的共同点就是大厂对待违规违纪的“零容忍”。中国的互联网企业虽然很年轻，但经过十几二十年的发展公司治理已经逐步成熟，各类规章制度相对完善，而且科技企业的行事风格相对简单、快速，出现问题没有太多的拖延和纠缠，往往很快通过司法渠道直接介入，我们的栏目之前也介绍过违反竞业限制、贪污腐败等案例，在这些方面大厂还是做出了表率。

站在 HR 行业从业者的角度，我们经常会看到一些行业中的希望之星、业务能手，却因为一时的私念或者贪欲毁掉了自己的职业生涯，甚至为此锒铛入狱。王腾离开了小米，即便自己曾经光环在身，但辞退对他的影响可能会长期存在，试想一下，荣耀、VIVO、OPPO 哪家还敢用他？万一再到我们这乱说怎么办？他在行业中已经很难再有发展。

这些事给我们职场人会带来哪些启示或者警示呢？

首先，当你入职到一家公司，办理入职手续或新员工培训时有个重要环节就是认真阅读公司的规章制度、《员工手册》，很多人都认为不重要而忽视，其实非常关键。这些制度对职场人既是一种约束，也是一种保护，它会清楚地告知你你的行为“边界”在哪，哪些能做，哪些不能做，这些都是职场人需要掌握的最基本原则。如果此时的你对公司的这些制度还没有仔细阅读过，超人提醒你赶紧去认真读一读，尤其要注意违反制度的情形和导致的后果。

其次，古人教育我们“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，说的是有些人觉得好事太小，也不能给我带来什么荣誉我就不做了，影响不大的坏事，反正我做了也没人知道，干就干了，其实这种思维的害处不在当前，而在长远。如果这种态度深入你的思想，“小事”会越来越大，胆子也会越来越大，直到有一天你认为的“小事”其实已经变成了“大事”，而你的“满不在乎”已经触碰了制度或法律的底线。有个案例，一个好不容易进了大厂的实习生，因为经常偷拿公司茶水间的零食，今天拿一盒咖啡，明天拿一袋饼干，去食堂打饭也是打包多带走几份，最终因违反规章制度被大厂开除，转正也没有了，多少人挤破脑袋想争取的机会就这么没了，得不偿失啊。

还有做人要有道德底线，要有边界感。我们现在的职场，90 后、00 后的年轻人越来越多，他们往往接受了更高的教育，综合能力素质较上代人有了明显的提升，但现在的年轻人更讲个性解放，注重自我感受，团队意识、协作精神、集体荣誉感有时候会让我们这些“职场老鸟”感觉有所减弱，当然超人并不是说年轻人都自私，遇事多换位思考，站在公司、团队、个人不同角度去审视问题，才能作出更适合的判断，不能以损害他人利益为前提。

对于企业，超人最后也想补充两句，我们还有不少企业没有规章制度或很不完善，对员工的培训、教育也很忽视，往往直到出现问题、造成损失了才去亡羊补牢。上述的案例应该也给这样的企业提个醒，如果你今天继续忽视风险，有一天也许会付出成倍的代价，希望这样的企业能早一点重视起来，当然如果您的企业想进一步完善自己的规章制度，或者想对企业面临的潜在风险进行全面的核查，也欢迎您和超人联系。

您对字节和小米的做法怎么看？您的企业是否也遇到过类似的案例？欢迎您在评论区留言，咱们一起讨论。

这里是《超人漫话 HR》，咱们下期见！

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