引言

2024—2025 年，阿里巴巴、腾讯与字节跳动几乎在同一阶段进入海外 Web3 与 RWA 相关视野。阿里巴巴与摩根大通合作推进区块链跨境支付，腾讯云为东南亚加密交易平台提供底层系统支持，字节跳动则通过 BytePlus 与公链项目展开技术合作。这些动作并未围绕 Token 发行或资产交易展开，而是集中出现在支付结算、云服务与技术能力输出等基础设施层面。相比早期 Web3 的金融化叙事，中国互联网公司的进入方式更强调合规、效率与真实商业场景。

在全球监管趋严、Web3 从概念走向落地的背景下，这种克制并非退缩，而是一种明确的路径选择。通过将区块链技术嵌入既有贸易体系、云架构与内容生态，中国互联网公司正在以更具制度适配性的方式，参与 Web3 与 RWA 相关基础设施的重构。

01 战略分化：不同业务结构下的 Web3 切入方式

从整体布局来看，阿里巴巴、腾讯与字节跳动在海外Web3 领域形成了清晰的角色分化。阿里巴巴聚焦跨境贸易与支付效率，试图解决全球 B2B 交易中的结算摩擦；腾讯延续“连接器”定位，通过云计算与底层技术为 Web3 项目提供基础设施；字节跳动则依托内容分发与推荐算法优势，将技术能力引入 Web3 游戏与 SocialFi 场景。这种分化并非短期策略调整，而是各自既有业务能力在 Web3 语境下的自然延伸。

具体而言，阿里巴巴深度参与国际贸易，对支付效率与制度确定性具有天然需求；腾讯在云服务与系统能力上具备成熟积累，更适合承担底层支撑角色；字节跳动则长期围绕用户体验与内容效率展开，其技术输出方向更偏向应用层。这种差异，使三家公司在Web3 与 RWA 生态中并非直接竞争关系，而是分布在不同层级。

02 阿里巴巴：以Token化存款切入跨境结算基础设施

在三家公司中，阿里巴巴的布局最接近RWA 的金融基础设施层。其与摩根大通合作推出的跨境支付方案，采用银行发行的Token化存款，而非稳定币。这类资产存在于受监管银行的资产负债表中，法律属性清晰，更容易在不同司法辖区内获得监管认可。这一选择反映出阿里巴巴在制度层面对跨境支付可持续性的重视。

在技术层面，基于区块链的Token化结算能够显著缩短传统跨境B2B 支付周期，并降低多级中介带来的成本与不确定性。同时，阿里巴巴将人工智能工具引入交易流程，通过 Agentic Pay 等产品，将沟通、合同与支付环节进行整合，进一步压缩交易摩擦。这一模式并非单点技术升级，而是试图在合规框架内，重塑跨境贸易的结算逻辑。

03 腾讯与字节跳动：避开资产层的技术型参与

相较于阿里巴巴直接进入支付结算体系，腾讯与字节跳动在Web3 布局中选择避开资产层风险。腾讯云通过算力、数据库、区块链 API 与 AI 能力，为 Web3 项目提供底层支持。与泰国加密交易平台 Bitkub 的合作，本质上是帮助其完成系统级升级，而非参与资产发行或交易。

字节跳动则通过BytePlus 与 Sui Network 的合作，将推荐算法、内容生成与增强现实能力引入 Web3 游戏和 SocialFi 场景。这类合作不涉及链上资产治理，而是聚焦用户体验与应用可用性。无论是腾讯还是字节跳动，其共同点在于通过技术与系统能力，深度嵌入 Web3 与 RWA 的“能力层”。

04 云与合规基础设施：真正的长期竞争点

综合来看，三家公司的竞争焦点并不在公链或Token 层面，而是在云服务、算力资源与区域合规能力。随着 Web3 与 RWA 进入实际应用阶段，对数据安全、性能与监管适配的要求不断提升，云基础设施正在成为项目能否落地的关键条件。阿里云与 HashKey Group 的合作表明，合规云环境不仅能降低运营成本，也更易获得机构级客户认可。

腾讯云在东南亚的区域布局、字节跳动面向全球开发者的技术输出，同样反映出中国互联网公司正从不同市场切入，参与Web3 与 RWA 的底层建设。这一赛道与其既有能力高度契合，也更具长期可持续性。

结语

总体来看，阿里巴巴、腾讯与字节跳动在海外Web3 与 RWA 领域的布局，并未遵循高风险、高曝光的激进路线，而是以支付结算、云基础设施与技术能力输出为核心，逐步嵌入全球数字经济体系。

这种以合规为前提、以基础设施为重心的参与模式，虽然在短期内缺乏话题性，却更有可能在 Web3 与 RWA 进入规模化应用阶段后，发挥关键支撑作用。

在全球监管趋严、商业落地成为核心议题的背景下，中国互联网公司的这一选择，或许并非保守，而是一种更符合长期竞争逻辑的战略判断。随着跨境贸易、数字金融与内容生态不断与区块链技术融合，这些看似低调的基础设施布局，可能正是下一阶段Web3 与 RWA 体系得以稳定运行的重要底座。