一项令人震惊的企业交易让路易斯安那州的小镇变得不再平凡：Fibrebond公司老板格雷厄姆·沃克（Graham Walker）在将公司以17亿美元卖给伊顿电力管理公司（Eaton）后，决定将交易收益的15% — 即2.4亿美元 — 作为奖金分给公司的540名全职员工。平均每位员工可以获得约44.3万美元的奖金，打破了常规的员工分红模式，被誉为“真人版圣诞老人”。

沃克的决定并非偶然。他在公司出售协议中明确要求，将15%的收益用作员工分红，并设定了一个明确条件：这笔奖金将作为留任奖励，分五年发放，且资深员工将获得更高金额。这项条款不可谈判，沃克表示，如果并购方伊顿不同意，他宁愿不卖公司。他认为，许多与公司共同奋斗数十年的老员工，如果得不到这笔奖金，肯定会离开公司，而这将大大削弱公司的核心价值。

沃克在接受采访时表示：“如果没有这笔奖金，很多陪伴公司度过风雨的员工会选择离开。我想尽可能让他们感受到他们为公司付出的价值。”沃克的决定无疑让员工们感到惊讶和震撼，这笔“突如其来的财富”改变了他们的生活。

根据报道，沃克的员工从今年6月起陆续收到了关于这笔奖金的通知，许多人一开始甚至不敢相信，认为这可能是恶作剧。有的员工将奖金用于偿还债务、购车、缴学费，甚至还有人带着家人外出旅行。对于一些老员工来说，这笔钱不仅改变了他们的经济状况，更是对他们多年来辛勤工作的最佳回报。

例如，凯伊（Lesia Key）自1995年起就开始在Fibrebond公司工作，当时她的时薪仅为5.35美元。如今，她已从一线员工晋升为主管。当她打开奖金信封时，她难掩激动，泪水涌上眼眶。她表示，这笔奖金不仅让她能够偿还房贷，还计划在附近的城镇开设一家服饰精品店，开启新的生活篇章。

Fibrebond成立于1982年，最初专注于电气设备制造。尽管公司在1990年代曾经历快速发展，但1998年一场大火几乎使公司面临倒闭。然而，沃克家族在工厂关闭期间仍持续支付员工薪水，显示出其对员工的承诺和责任感。公司后来成功转型为资料中心建设和模块化电力设备外壳的制造商，并在疫情期间随着云端计算需求激增而获得了丰厚回报。五年内，Fibrebond的营收暴增400%，这一成功吸引了大型企业的收购兴趣，最终促成了此次交易。

沃克的慷慨行为不仅让公司的员工受益，也为位于格兰德艾兰（Grand Island）的这个小镇带来了显著的经济变化。该镇人口仅有1.2万，而如今随着员工们手中这笔奖金的流动，当地的零售商和房地产市场都感受到了消费力的明显提升。沃克表示，他之所以坚持要给员工15%的分红，是因为“15%比10%要多”，而且他坚信这不仅能够帮助员工，也能推动整个社区的繁荣。

沃克的这一举措使他成为了当地居民心中的“真人版圣诞老人”，他的慷慨行为不仅改变了员工的生活，也为小镇的经济注入了新的活力。在这个传统的圣诞季节，沃克通过行动展示了真正的企业责任感与关怀，让人们对企业家精神和员工回报有了全新的认识。