歪马送酒,激活即时零售新潜力
创始人
2025-12-17 00:17:09
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近日,美团旗下酒水即时零售平台歪马送酒传来多则发展动态,歪马送酒预计2025年交易额增长100%会超过60亿元,覆盖超200个城市。与此同时,歪马送酒与华润啤酒正式推出的首款独家定制产品“雪花全麦白啤”也登陆全国市场。

在业内人士看来,歪马送酒正逐步改变着消费者的饮酒习惯与购买方式,啤酒零售赛道即将迎来新一轮的竞争与变革。而当下的歪马送酒,已迈入了与品牌方产品共创、生态共荣的深度融合新阶段。在啤酒行业存量竞争加剧、消费需求日趋个性化的背景下,歪马送酒给整个行业提供了以消费者为中心的创新转型范本。

交易额大幅增长

近日,根据美团歪马送酒城市营运负责人于一场论坛分享的数据,美团自营的酒品前置仓小时达到家业务—歪马送酒预计2025年交易额会超过60亿元,同比去年的过30亿交易额水平,增长100%。

与此同时,歪马送酒2025年前置仓数超2000家,覆盖超200个城市,累计服务用户近3000万,整体连锁规模则排到了中国酒类连锁市场的前三位。

事实上,在业内一向低调的歪马送酒是美团旗下专注酒水即时零售的品牌,核心定位为“平价、保真、即时送达”,致力于满足消费者“即买即饮”需求。自2021年上线以来,歪马送酒经历了“单城探索-区域扩张-全国布局”三个阶段,目前已在全国有着成熟布局。在产品上,歪马送酒经营品类覆盖白酒、啤酒、红酒、洋酒四大品类,自营产品包含三大系列:歪马精酿系列、白酒系列、歪马全球臻选系列。供应链层面上,背靠美团生态,歪马送酒已与国内外数十家知名酒企深度合作,直采直供降低成本,同时保障商品正品与品质。

今年以来,歪马送酒展现出了“规模领跑,跻身头部”的发展趋势,加速加盟扩张,在上半年进驻山东青岛、辽宁沈阳、广西南宁等城市。随后在短短几个月内,歪马送酒保持快速扩张的节奏,迅速构建起了规模化线下服务网络。

如今,歪马送酒的最新发展数据,无疑向行业释放出积极信号,其积极的发展势头不仅彰显了酒水即时零售领域的巨大潜力,更或预示着该赛道即将迎来新一轮的竞争与变革。

在业内人士看来,歪马送酒凭借美团强大的平台资源与技术支持,在短时间内实现了从区域性品牌到全国性品牌的跨越,其精准的市场定位与高效的运营模式,正逐步改变着消费者的饮酒习惯与购买方式。

从渠道合作到产品共创

值得注意的是,当下的歪马送酒正积极寻求与品牌方的深度合作,共同探索产品共创的新路径。

近日,歪马送酒与华润啤酒联合推出的“雪花全麦白啤”,便是这一战略转型下的重要成果。《消费钛度》了解到,该产品采用100%全麦酿造,在原料甄选上延续了华润雪花的高品质基因,同时深度贴合年轻消费者对“天然、纯粹”的追求。

目前,这款产品将全国统一零售价定为7.5元/听(500ml),74.9元/箱(12听)。《消费钛度》看到,在美团平台上,该产品“新人专享价”约5元/听(500ml)。在业内人士看来,定价策略的巧思,让这款高品质白啤具备了成为爆款的潜力。面对进口白啤动辄十几元的单价,雪花全麦白啤保持平价,以极具竞争力的“质价比”切入市场。

实际上,本次发布的“雪花全麦白啤”,是华润啤酒与歪马送酒自2025年3月份签署战略协议以来,首款联合定义、共同打磨的定制化产品。这标志着双方合作已超越传统的供货与销售关系,迈入了深度融合、价值共创的新纪元。

市场分析指出,长期以来,啤酒行业多依赖多层级分销体系,品牌方与终端消费者之间存在明显“信息鸿沟”,产品研发往往基于经验判断,难以快速响应市场变化。而即时零售平台的崛起,恰好为解决这一痛点提供了钥匙。

基于美团平台所提供的大规模、多样化且实时更新的数据资源,歪马送酒已沉淀了海量真实消费数据。这些数据不仅能精准反映不同区域、不同场景的消费偏好,更能提前预判品类增长趋势。美团歪马送酒总经理程明表示:“此次合作聚焦产品工艺与用户需求,歪马送酒基于即时零售数据洞察到白啤增长趋势,并将其转化为产品需求;华润啤酒则凭借工艺实力将其落地。”

重构啤酒零售生态

中国啤酒行业正站在转型的十字路口。行业信息显示,近年来啤酒市场中传统增量市场已见顶,存量竞争进入白热化阶段。与此同时,消费端的变革却在悄然提速,即时零售渠道异军突起,在啤酒品类中快速渗透,成为行业新的增长引擎。

在这样的格局下,传统啤酒企业的转型诉求愈发迫切。“传统啤酒行业长期面临与终端用户‘脱节’的挑战,而即时零售平台所沉淀的消费数据,恰恰为产品研发提供了精准的‘路标’。”华润啤酒董事会主席赵春武表示。

这场合作的背后,是传统啤酒企业从“渠道驱动”向“消费者驱动”的战略转型,也是即时零售平台从“销售渠道”向“价值共创伙伴”的角色升级。

值得一提的是,从行业趋势来看,头部企业与零售平台的深度绑定已成必然,而“品牌方品质实力+平台渠道洞察”模式的可行性正在重构啤酒零售生态。华润啤酒与歪马送酒的合作,更是将这种模式推向新高度——并非简单的渠道定制,而是从产品定义、原料选择、工艺优化到定价策略的全流程共创。

这意味着,这种合作模式对于品牌方而言,与即时零售平台的深度共创,实现了“数据反哺研发”的闭环。赵春武直言,未来期待构建起“品牌方、即时零售平台、转型经销商”三方协同的新生态,共同应对市场变革,创造可持续的增长价值。

市场观点认为,未来,随着双方战略合作的不断深化,有望推出更多适配不同消费场景的定制化产品,进一步完善植物蛋白饮品与啤酒品类在即时零售场景的产品矩阵。而这种“品牌方+平台”的共创模式,也将从啤酒行业延伸至更多快消领域,推动整个零售行业从“渠道争夺”向“价值共创”转型。

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