聚焦稳定质价比与头部供应商协同 商超加速构建差异化竞争护城河丨新经济观察
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2025-11-18 21:06:05
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封面新闻记者 付文超

当下,中国商超行业正处于新旧动能转换期。11月17日,记者获悉,沃尔玛宣布旗下自有品牌 “沃集鲜” 完成焕新升级,覆盖生鲜、食品、饮料等多个核心品类,坚守 “简单配料、与头部品牌合作、稳定质价比” 三大核心原则,进一步夯实沃尔玛打造差异化商品力的升级转型战略。

沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛业态首席采购官祝骏表示,沃集鲜体现了沃尔玛对差异化商品力的理解,摒弃零售商思维,站在顾客视角,回归顾客价值主张。

当前,中国商超行业正迎来结构性变革,自有品牌已成为驱动行业增长的核心引擎。据行业统计数据显示,2025年全国商超企业自有品牌商品销售额突破3800亿元,同比增长17%,占整体零售规模的9.2%,头部企业自有品牌渗透率更是超过40%。

记者了解到,“沃集鲜” 坚持与头部供应商开展深度协同,秉持高度尊重供应商、将合作方式选择权交予供应商的理念。无论采用品牌专享还是 OEM模式,沃尔玛均助力双方实现长期增长。

相关负责人介绍,以低温乳品为例,沃尔玛与君乐宝、蒙牛、伊利、光明等知名乳制品企业形成了多元合作模式,通过精简SKU、源头直采、规模化优势、整合供应链提升效率等方式,在品质优先的基础上,实现极致的质价比。

业内人士表示,“稳定质价比”是“沃集鲜”的核心竞争力。在消费升级背景下,消费者既追求品质保障,也注重价格合理性。可以预见的是,“沃集鲜”通过全产业链优化与数字化管理,实现了价格与品质的动态平衡。

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