王爷说财经讯:零售界“地震”来了!2025年11月14日的大消息炸翻财经圈——沃尔玛功勋CEO麦克米伦官宣2026年退休!
执掌12年,他把沃尔玛的市值直接翻了四倍,股价飙涨400%,比标普500指数的同期涨幅足足翻了一倍!
这可是全球零售巨头的逆袭神话,为啥偏偏在巅峰时刻交棒?新掌门到底是什么来头?能不能接住沃尔玛的这万亿家业?
01、麦克米伦:从卸货工到千亿掌舵人!
可能有人不知道,麦克米伦可不是空降的大佬,他在沃尔玛干了40多年,从底层卸货工、采购员一路做到CEO。
2014年上任时,沃尔玛正面临亚马逊的猛烈冲击,实体零售一片唱衰。
谁也能想到,他一接手就开启了“逆袭剧本”:不仅让沃尔玛连续13年稳坐《财富》美国500强榜首,还把电商业务从“拖后腿”变成“增长引擎”——2020年美国电商销售额直接暴涨76%,冲到530亿美元。
现在沃尔玛全球有210万员工、1万多家门店,线上商品超200万件,妥妥的零售界“航空母舰”。
更关键的是,这次CEO交接早有安排:接任者是51岁的约翰·弗纳,30年前从沃尔玛计时员工做起,已经管了6年美国市场的4600多家门店,算是根正苗红的“自己人”。
当然,为了确保平稳过渡,麦克米伦还会留任沃尔玛顾问到2027年,这波操作也太稳了吧?
02、麦克米伦为何在沃尔玛巅峰期退休?
看到这里,可能很多人都不理解:为什么麦克米伦要这个时候退休,要知道,现在可是沃尔玛的巅峰时期啊?
王爷说财经认为,这背后主要有3个关键的原因。
第二、功成身退,完成战略目标。
麦克米伦上任时承诺的“数字化转型+供应链升级”全落地了——现在沃尔玛线上线下打通,极速达覆盖超350个前置仓,中国市场电商销售额占比都超50%了。目标达成,激流勇退反而成了智慧。
第二、内部培养,延续沃尔玛企业文化。
沃尔玛一直讲究“内部提拔”,弗纳熟悉公司四大核心价值观,还懂一线业务,比外部空降兵更能稳住团队。毕竟210万员工的大船,最怕战略断层。
第三、麦克米伦在提前铺路,应对行业变化。
现在零售行业竞争越来越卷,亚马逊、本土仓储店都在抢市场。提前交接能让新团队有足够时间适应,避免突发风险,这也是成熟企业的常规操作。
03、影响很大,不止是沃尔玛的人事变动!
毫无疑问,沃尔玛CEO的这波交接影响很多!
首先,对沃尔玛来说,短期股价可能有波动,但长期来看,弗纳擅长线下门店运营+数字化协同,大概率会延续现有战略,甚至加大广告、会员业务的投入——瑞银预测,沃尔玛内部广告部门今年全球销售额能到60亿美元。
其次,对全球零售行业来说,沃尔玛的“实体+线上+供应链”模式,已经成了传统零售转型的模板。尤其是中国市场,山姆会员店贡献了70%营收,会员费收入增长超35%,这种“会员制+精选商品”的玩法,还会被更多同行模仿。
最后,对于我们消费者来说,未来可能会看到更多沃尔玛的时尚化、高端化尝试,比如之前爆火的平价服装系列,甚至在网上能买到古驰、复古乔丹鞋,性价比说不定更高。
所以啊,麦克米伦用 12 年证明,传统零售不是夕阳产业,只要跟着用户需求变,就能越做越大。巅峰卸任是智慧,平稳交接是底气 —— 这才是大企业的长期主义!
最后问问大家:你觉得,弗纳能延续沃尔玛的增长神话吗?你平时更爱去沃尔玛还是山姆?或者你看好零售行业的哪个新方向?欢迎在评论区聊聊你的看法!
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