刘强东内网发声：非常自责！
在马云喊出
“阿里会变、阿里会改”后
刘强东也发声了
……
资料图/视觉中国
12月9日22点19分
京东创始人
董事局主席刘强东
在内网回复员工评论时称
京东必须改变
否则没有出路
“出现这么多问题
当然都是我管理不善
我非常自责
但无论如何
我不会躺平
也希望兄弟们绝不躺平”
刘强东还痛批
“很多人天天说创新
却每天
就是抄袭跟随别人”
“现在
组织庞大臃肿低效
改变起来
确实需要时间”
资料图/视觉中国
那名员工
到底说了什么？
让刘强东发此感慨
据了解
12月6日
有员工在公司内网
发布千字长文
谈到京东现存的一些问题
比如
京东促销机制过于复杂
大促能动性较差
现有的低价战略
落实也不够全面
尽管
天天在进行比价的工作
但这么做还不够
不能只达到和友商同一价格
而要比友商价格更低
或进行“主动破价”
让友商跟进
再就是
京东平台生态不够完整
部门之间联动性差
（以下为长文节选）
【促销简化】
我认为推进促销简化是好的，但是为什么现在推进到一半，就没有声音了？
现阶段还是各种复杂的促销机制，满减，优惠券一堆。我们为什么不能直接做一口价？有人会说，类目不适合，但是为什么刀刀一口价就适合？
【平台大促】
京东的平台大促，简直就是让人很无语。乱。为什么一定要跟友商，没有提前规划好自己的节奏和力度？一定要友商下来才能确定我们的节奏和力度？永远的追随策略？什么时候才能赶超？
【部门之间的联动性差，大家还是更看重是否对自己kpi有价值】
就遇到过很多，比如某园频道的，他们认为自己的频道用户需要12345，实际上我认为，是12345可以帮助他们完成指标。所以不在12345的类目，就不能进去合作，以及获得同样平等的资源？那么小类目就别在平台发展了，是这个意思么？
除此之外，平台很多资源感觉都缺少整合和联动。例如微信域、cps、主站营销等，整体的感觉就是各自为营，各自单打独斗。
2021年5月17日，北京亦庄，京东新总部大楼。图/视觉中国
以下为
刘强东内网回复全文
↓
我在车里，抖动打字可能会出错，希望大家谅解。
我觉得这位兄弟说得实在太好了。可以说句句点到了公司的痛点，都是现实存在的问题，而且必须改变，否则我们没有出路。
我们天天说客户为先，可是工作中处处以自己为中心进行思考！我们经常说战斗战斗只做第一，但是却处处防守，从不想着如何主动出击！很多人天天说创新，却每天就是抄袭跟随别人。
出现这么多问题，当然都是我管理不善，我非常自责。但是无论如何，我不会躺平，也希望兄弟们绝不躺平，现在组织庞大臃肿低效，改变起来确实需要时间。
希望兄弟们再多一些耐心，今天还有很多兄弟敢说实话，坚持战斗，京东基础依然在，相信我们一定会走出谷底。任何一个人任何一家公司都会经历若干个顶峰和谷底才能成就伟大。
我感谢这位兄弟的真诚建言献策，我可以感受到他很爱公司，真的谢谢你兄弟。也谢谢每一个努力工作的兄弟们。我们一起努力改变！
资料图/视觉中国
值得注意的是
就在11月29日
拼多多市值
几近超越阿里之际
阿里创始人马云
曾以“合伙人马云”的身份
在公司内网回复称
↓
“希望大家多提建设性意见和建议，特别是创新想法。
我相信今天的阿里人大家都在看都在听。我更坚信阿里会变，阿里会改。
所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。要祝贺pdd过去几年的决策，执行和努力。
谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。
回到我们的使命和愿景，阿里人，加油！”
资料图/视觉中国
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●据澎湃新闻、红星新闻
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