创业十周年,拼多多用“长期主义”为电商竞争“交答卷”
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2025-08-28 01:08:50
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澎湃新闻记者 范佳来

今年9月,是拼多多创业的第10个年头。

825日,拼多多发布截至630日的2025年第二季度财报。受高质量发展加大投入的影响,拼多多本季度营收增速放缓至7%,单季营收1040亿元。

二季度,为了与商家共同应对新挑战,拼多多在“百亿减免”等惠商举措的基础上推出“千亿扶持”新战略,将高质量发展投入提升到一个全新的量级,也首次在电商行业开启“千亿级别”的惠商行动。

今年上半年,电商行业硝烟弥漫,围绕即时零售等新业态,平台进行新一轮激烈竞争、跑马圈地。在竞争背后,拼多多如同“逆行者”,没有参与地盘之争,而是依托“千亿扶持”专注反哺商家及产业,为千万商家减佣降本,“多多好特产”“新质供给”也为农产区、产业带的长足发展,创造新机会、新空间。

▲在河西走廊的牧区,当地牧民正拆开从拼多多上网购回来的发电机。(陈蕾 摄)

“千亿扶持”空前投入,农特产业加速转型升级

在上海这座寸土寸金的国际大都市,隐藏着一份独特的甜蜜宝藏——南汇水蜜桃、8424西瓜、奉贤蜜梨……这些“都市土特产”品质卓越,却因各种原因在很长一段时间内没能打开销路。

38岁的河南人李楠,用近二十年的时间,从一个路边水果摊主,成长为年销售额三千万的电商新锐。他与拼多多的相遇,不仅改变了自己的命运,还像一把钥匙,为这些上海的“甜蜜隐藏款”打开了通往全国消费者味蕾的大门。

2020年。李楠抱着试一试的心态,在拼多多开设“涵果生鲜官方旗舰店”。结果令他始料未及:“转眼不到半年,到2021年,我们就成了拼多多平台上的头部商家。”如今,拼多多平台的销量已占到他线上总销售额的60%,甚至在高峰期占到全渠道销量的70%。一年三千万的线上销售额中,拼多多贡献绝对主力。

李楠是拼多多平台上千万中小商家的缩影。去年8月,拼多多在电商行业率先推出“百亿减免”惠商政策,先后推出技术服务费、推广服务费等退返权益,持续为广大商家减佣降本。及至目前,“百亿减免”推行一年来,平台已为千万商家节省了海量的经营成本,仅推广服务费的退返就达到上百亿,很多商家每年可节省数百万推广费用,为产业的转型升级创造了更多的动力和空间。

基于“千亿扶持”的空前投入,拼多多持续为千万商家降佣增效,并全面扩大对中小商家、新质商家以及品牌商家的扶持力度,“多多好特产”“新质供给”等专项团队深入各地的农产区和产业带,助力当地商家及产业实现多层次、全方位的高质量发展。

4月以来,“2025多多好特产”专项行动已经先后走进随州稻米、昭通土豆、昆明鲜花、商丘鸡蛋、抚州竹笋、仙桃水产、舟山海鲜、贵州刺梨等农特产区,针对各地的商品特点、产业优势,继续实施定制化扶持,通过丰富产品、店铺矩阵,解决生鲜商家季节性供给不足的问题,实现长效发展。

在云南昭通的乌蒙山腹地,当地盛产的黄心土豆口味好、营养丰富,一直都是村民的主要收入来源,因受限于地理位置,长期只能以初级农产品进行销售,产业附加值低。最近几年,拼多多商家在当地开设工厂,引进智能化生产设备,将昭通土豆研发出了不同口味的薯片,在平台的扶持下成功打开全国市场,初步形成了“网红薯片”的品牌效应,把小土豆做成了大产业,还带动当地1.1万户农民增产增收。

▲在云南昭通,当地土豆加工的网红薯片让农户丰产增收。(闵杉 摄)

最近,拼多多发布了《2025农产品上行半年报》。数据显示,在“多多好特产”的扶持下,全国各地农产品加速出村进城,农产品销量同比增长47%,时令水果销量同比增长51%,海鲜水产销量同比增长48%;平台农产品商家数量也保持飞速增长,00后商家数量增长超3成。同时,平台农产品供应链和物流能力不断提升,农特产业加速实现转型升级。

坚持长期主义不动摇

二季度,在“千亿扶持”的加持下,拼多多“新质供给”专项行动也加大对产业带商家的扶持力度,专项团队通过走访义乌小商品、晋江零食、灌云服饰、佛山童装、威海渔具等产业带,深入了解商家的需求,分析产业的发展困境,然后利用平台的数字技术,以及黑标店铺、多多视频等新方式,积极探索产业升级的新思路、新模式。

在义乌,当地的小商品市场经过数十年的发展,商品的同质化竞争愈演愈烈,很多商家、工厂陷入低门槛、低利润的怪圈。为了解决当地产业的痛点,拼多多对商家系统进行专项升级,在后台为商家精准筛选出爆款潜质的产品,义乌商家据此对潮玩收纳盒、微波炉加热盖、按压式冰格等小商品进行研发创新,在平台扶持下很快实现了新突破,很多单品的利润实现了45倍的增长,也为义乌小商品打开了品牌化发展的路径。

目前,这一举措已广泛应用于平台的产业带商家,大大提高了广大商家新品研发的成功率,为商家及产业带来了巨大的创新动力,也加快了产业转型的效率和质量。

除此之外,“千亿扶持”也在积极赋能品牌商家,尤其是传统的国货品牌。面对消费市场的新变化,传统品牌往往面临产品创新不足、市场增长乏力等问题,拼多多的业务团队基于对不同消费群体的需求洞察,在产品规划、营销推广、店铺运营等方面,与品牌商家展开全方位的合作,助力品牌成功打开了年轻化、细分化的市场,找到了新的增长曲线,完成了战略转型。

受益于供给侧的一系列投入,拼多多的消费潜力也得到进一步释放。618大促期间,平台全域消费持续火热,数十个类目的销量创下新高,仅百亿补贴“超级加倍补”活动的单日订单量就超过了376万单,广大消费者日益丰富的新需求得到持续满足。

作为一家起家于农产品的平台,拼多多“千亿扶持”还加大了在农研领域的投入。7月中旬,第五届“多多农研科技大赛”初赛正式开启,来自全球的46支团队报名参赛,呈现了AI种植、水培系统、生态育苗等多种前沿技术。在后续的决赛上,参赛团队还将带着前沿技术走出实验室,应用于田间地头,为农研商业化创造更大的价值。

▲在农研大赛上,参赛团队将在全人工光的植物工厂进行AI草莓种植。(韩共 摄)

在拼多多管理层看来,在创业十周年之际,面对电商行业愈加激烈的竞争,真正的解法不是“价格战”,而是用长期主义真正为消费者创造价值。

“当下,外部环境的快速变化还在持续,电商行业围绕新业态的竞争也愈加激烈,我们将继续专注高质量发展,坚持消费者导向,为产业的长足发展创造空间。”拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示,在持续加大投入的过程中,短期业绩难免会有波动,我们更愿意立足长远,把长期价值放在短期利益之前,扎实做好生态建设,促进产业转型升级,持续普惠消费者。

“目前,电商行业正在围绕新业态进行新一轮的激烈竞争,我们将继续坚持长期主义,深入推进‘千亿扶持’战略,把真金白银用在提升用户体验,优化商家服务和促进产业升级上,专注构建用户、商家及平台的多方共赢生态,引导行业向着更普惠、更开放的方向不断迭代,为社会创造更大的正向价值。”赵佳臻表示。

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