OpenAI内部权力重划,Sam Altman放权日常管理,新任应用CEO将全面接管产品与商业化
创始人
2025-08-23 21:32:17
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OpenAI 近期进行了一次重要的高层人事与架构调整。据 The Verge 报道,OpenAI 此前任命的应用 CEO(CEO of Applications)Fidji Simo 将主要负责公司的日常运营与商业化人物,从而让联合创始人 Sam Altman 能够抽身,专注于他认为对公司未来更具决定性的宏大议程。

图丨Fidji Simo(来源:Wikipedia)

根据新的架构,Simo 将直接向 Sam Altman 汇报,并全面接管 OpenAI 的产品、技术、市场、财务和法务等核心运营部门,管理公司大约 3000 名员工中的绝大部分。这意味着首席运营官 Brad Lightcap、首席财务官 Sarah Friar 以及首席产品官 Kevin Weil 等关键高管未来都将向 Simo 汇报。Simo 的任务非常明确:将 OpenAI 这家目前在运营上略显混乱的初创公司,改造为一个纪律严明、能够持续盈利,并为未来可能上市做好准备的成熟科技企业。Simo 的履历让她非常适合这个角色,她在 Instacart 期间成功领导公司上市,并曾在 Facebook(现 Meta)工作十年,负责过核心信息流、视频广告等产品的规模化和商业化,经验极其丰富。

这次权力交接也让 Sam Altman 从繁杂的日常管理中“解放”出来。Altman 自己也坦言,他无法同时运营四个属性不同的“公司”:一个庞大的消费科技公司、一个需要万亿级别资金投入的超大规模基础设施项目、一个前沿的研究实验室,以及一系列关于机器人、新设备和脑机接口的“疯狂想法”。将应用和商业运营的担子交给 Simo 后,Altman 将把全部精力投入到他认为更能决定 OpenAI 最终高度的领域。他将继续直接领导公司的算力基础设施建设、前沿算法研究以及与苹果前首席设计官 Jony Ive 合作的消费硬件项目。更引人注目的是,他还将投入精力与 Worldcoin 的 CEO Alex Blania 共同创立一家完全独立于 OpenAI 的新公司 Merge Labs,致力于开发侵入性更小的高带宽脑机接口技术,直接对标 Elon Musk 的 Neuralink。这表明 Altman 的战略重心已经从具体的产品运营,转向了构建下一代 AI 所需的根基,并探索人类与机器融合的终极形态。

图丨Sam Altman(来源:Wikipedia)

这一内部的战略分工,与 Altman 对当前 AI 行业状态的判断不无关系。近期,他多次公开表示,当前的 AI 领域存在明显的投资泡沫,与 2000 年前后的互联网泡沫非常相似。他认为,“当泡沫发生时,聪明人会对真实内核过度兴奋”,并直言一些只有三名员工和初步构想的 AI 公司能获得数亿美元的“疯狂”估值,这并非理性行为。不过 Altman 也强调,泡沫的背后是真正的技术革命,正如互联网最终改变了世界一样,人工智能的长期价值是毋庸置疑的。他预测,在这个周期中,“有人会亏掉一大笔钱,也有很多人会赚到一大笔钱”,但从宏观经济角度看,结果将是巨大的净收益。

结合这种认知,我们或许就能理解 OpenAI 权力重组背后的部分原因。一方面,OpenAI 需要 Simo 这样务实的商业领袖,专注于将现有技术(如 ChatGPT)打磨成稳定、可盈利的产品和服务,建立起坚实的商业基础,以确保公司能够安全地穿越任何可能到来的市场寒冬。另一方面,也需要 Altman 自己着眼于未来十年的竞争格局,在决定行业终局的核心要素上进行豪赌,即算力、算法和颠覆性硬件。Altman 曾宣称 OpenAI 未来在数据中心建设上可能需要投入“数万亿美元”,并正在探索“新型金融工具”来筹集资金,这与他对短期市场泡沫的警惕形成了鲜明对比,也凸显了其战略的二元性。

随着Simo 的到任,OpenAI 的商业化进程无疑将全面提速。Simo 在 Facebook 期间主导移动端商业化和视频产品爆发式增长的经验,将在这里得到充分发挥。她的任务是将 OpenAI 庞大的用户流量(据称 ChatGPT 周活跃用户已达 7 亿)转化为可持续的商业收入,为 Altman 在前沿领域的探索提供充足的“弹药”。尽管详细的战略规划尚未公布,但一些商业化尝试已经箭在弦上。

据报道,最快在今年秋季,OpenAI 就可能在 ChatGPT 的购物搜索结果中引入联盟营销链接作为初步试水。近期,ChatGPT 在搜索和产品功能上的更新也愈发频繁,旨在整合更丰富的多媒体信息和互动体验,目标是将庞大的用户流量转化为可持续的商业收入。这一系列举动都表明,OpenAI 正在努力从一个技术驱动的实验室,向一个成熟的商业实体转型。这次权力转移,正是这一转型过程中最关键的一步,它通过明确的内部分工,试图在应对当前市场狂热与布局遥远未来之间找到一个最佳平衡点,以确保公司能在这场通往通用人工智能的漫长竞赛中,既走得稳,也走得远。

参考资料:

1.https://www.theverge.com/command-line-newsletter/764650/openai-chatgpt-fidji-simo-sam-altman-power-shift

2.https://fortune.com/2025/08/19/wall-street-ai-bubble-sam-altman/

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