今天分享的是：2025年海湾合作委员会（GCC）的氢能与氨能 中国企业的机遇

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2025年海湾合作委员会（GCC）氢能与氨能及中国企业机遇总结

海湾合作委员会（GCC）国家正加速新能源转型，重点发展太阳能、风能、绿色氢能及氨能，为中国企业提供了广阔合作空间。

GCC国家的新能源发展以政策为重要驱动，各国均制定了明确目标：沙特阿拉伯计划2030年50%电力来自可再生能源，阿联酋目标2035年实现18吉瓦太阳能装机容量并推出国家氢能战略，阿曼则致力于2030年每年生产100万吨绿色氢。这些政策辅以监管框架，且日益欢迎外国参与，形成了丰富的商业机会。

在项目层面，太阳能光伏项目占据主导，如阿布扎比的2.1吉瓦Al Dhafra光伏电站和沙特的1.5吉瓦Sudair光伏农场，为中国设备供应商、EPC承包商等提供了机遇。风能虽起步较晚，但在阿曼Dhofar地区和沙特NEOM等区域逐步兴起，阿联酋由中国企业建设的首批117.5兆瓦风电场便是例证。同时，绿色氢和氨项目不断增加，GCC各国利用太阳能和风能资源开发大规模氢能项目用于出口，且常与外国企业合作。

中国企业已深度参与GCC新能源项目，采取了多样化的进入路径。例如，上海电气与迪拜相关方合作开发光热/光伏混合发电站，晶科能源参与阿布扎比光伏电站建设并为沙特项目供应组件，中国电建等在阿曼建设风电场并规划当地制造工厂。

从市场进入策略看，中国企业可选择直接出口、合资、技术授权、设立本地子公司等模式。同时，GCC地区存在强大的支持生态系统，包括政府投资机构（如沙特MISA、阿联酋ADIO）、创新中心（如阿联酋Masdar City、沙特NEOM）及双边商业理事会等，助力企业把握市场机遇。

对于不同类型的中国企业，可依据自身特点制定策略：国有企业可利用规模优势参与超大型项目，中小企业聚焦利基领域，初创企业借助当地孵化器验证技术。所有企业均需重视长期关系构建，契合GCC以关系为主导的商业文化。

总体而言，GCC新能源市场动态发展，中国企业在低成本可再生技术方面的经验与当地政府清洁能源目标高度契合，通过深入了解政策、制定适配策略并利用支持生态系统，有望在海湾地区绿色转型中实现互利共赢。

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