一季度，丹阳农商银行窦庄支行以“三抓三拓三精三强”为行动纲领，全面激活市场潜能，在“开门红”劳动竞赛中位列基本型支行第一名，为全年发展奠定坚实基础。

存款扩容战成效显著，规模稳步攀升。截至3月末，窦庄支行储蓄存款规模考核序时完成率达89.92%，位居全行前列。该行聚焦“抓市场、抓源头、抓场景”三大策略。一是线上线下联动宣传，通过村部、驿站张贴利率海报，网格群推送电子宣传单页等方式，凸显该行利率优势，吸引客户资金转入；二是代发资金稳根基，走访企业洽谈账户归行率，营销代发业务，确保资金持续流入；三是场景活动增黏性，组织新春写对联、客户走访等活动，增强客户信任感与归属感。

贷款投放实现“双增长”，精准服务实体经济。该行零售与公司条线贷款均实现高速增长。零售贷款余额增幅达16.77%，规模考核序时完成率129.87%，累计投放33户、1484.12万元；公司贷款日均完成率90.86%，投放5户、2102万元，重点支持制造业、小微企业及乡村振兴领域。该行通过“全员联动+存量挖潜”双轮驱动，制定“转介绍”奖励机制，柜员提供有效贷款线索6户，成功落地48万元；同时深度对接存量客户需求，新增个人及公司贷款超356万元。

中收路径持续拓宽，财富管理成效凸显。该行以“精准分层、联动协同、线上促活”为核心，推动中间业务收入增长。一是高净值客户深度经营：对财富客户分级建档，行长直接对接，营销理财300万元、信托1000万元。二是公私协同做大AUM：通过企业流水分析，成功营销对公理财1300万元。三是线上社群提质增效：建立“理财客户”微信群，推送金融知识及产品福利，提升星级客户138户。

一季度的亮眼成绩既是窦庄支行全体员工“敢拼善闯”的成果，也是丹阳农商银行“深耕本土、服务实体”战略的生动实践。下一步，窦庄支行将延续一季度成功经验，深化客户基础、优化服务质效，为区域经济发展注入更强金融动能，以实干担当谱写高质量发展新篇章。简丹宣