《电鳗财经》电鳗号/文

京东与美团两大巨头的对决犹如一场惊心动魄的商战大片，而其背后的掌舵者刘强东和王兴，更是以独特的叙事方式，演绎着这场没有硝烟的战争。

刘强东，这位从苏北农村走出的商业巨擘，始终带着草根创业的坚韧与豪情。他深知“得民心者得天下”，在京东外卖的战略布局中，巧妙利用行业积弊，将“商家高佣金、骑手无保障”等问题转化为京东入场的道德利器。他身着外卖骑手制服穿梭于大街小巷，这一极具象征意义的举动，瞬间拉近了与普通大众的距离，让“接地气”“重视兄弟们”的人设深入人心。那些精心安排的“流出”内部讲话、与客户互动视频等，绝非偶然，而是他对舆论场精准拿捏的体现。他亲自下场，不仅为京东外卖注入了强大的精神动力，更在战略决策上展现出创始人的果敢与担当，哪怕面临低利润运营、财务亏损的风险，也要在这场外卖大战中闯出一片天地，其背后的叙事逻辑是用情感共鸣与道德制高点赢得市场先机。

王兴这位清华高材生、连续创业者，有着截然不同的行事风格。他没有被刘强东的情绪攻势打乱节奏，而是以一贯的理性与冷静，用“很王兴”的方式构建起坚固防线。“闪购”品牌的独立运作，彰显了他对市场细分的敏锐洞察。

这场叙事战争，实则是两种商业理念与文化的碰撞。刘强东代表的京东，像是一位充满江湖义气的侠客，凭借人情世故与道德担当，试图在商海中闯出一条“民心所向”之路;而王兴领衔的美团，则更似一位内功深厚、招式精妙的隐士，专注于修炼内功，以技术和效率的无声力量抵御外敌。他们都深知，外卖市场这片广袤天地，既是关乎企业生死存亡的战场，也是实现商业理想的舞台。

然而，战争的走向从未有定数。京东外卖长期依赖低利润运营，资源稀释的风险如影随形，一旦出现无法兑现承诺的小事，刘强东手中的“道德武器”便可能反伤自身;美团虽凭借规模和技术优势占据主动，但高昂的补贴成本以及对骑手福利成本的承担，也让其背负沉重负担。

在这场漫长的消耗战中，双方都在摸着石头过河，探索着盈利与扩张的平衡之道。无论最终是和棋收场，还是一方胜出，这场刘强东与王兴的叙事战争，都将成为互联网商业史上浓墨重彩的一笔，为后来者留下无尽的思考与启示。