为深入贯彻落实江苏农商联合银行关于推进普惠金融高质量发展的战略部署，积极融入地方经济发展大局，近日，灌云农商银行正式启动“全员对公业务赋能”专项工作。该项目立足“零售业务稳根基、对公业务强筋骨”的发展理念，以“强基础、提能力、促转型”为核心目标，打造一支专业素质过硬、业务能力突出的对公业务团队，为地方经济发展注入更强劲的金融动能。

灌云农商银行在本次全员对公业务赋能专项行动中目标明确、规划清晰。一方面，以提升全行员工对公业务知识储备与营销服务能力为核心，破除传统业务条线壁垒，构建“全行联动、协同推进”的立体化业务格局，着力形成全员参与、上下贯通的对公业务发展新机制。另一方面，聚焦客户需求精准对接，坚持产品创新与服务升级“双轮驱动”，通过深化客户关系管理、优化综合金融解决方案，持续增强客户黏性、扩大市场份额，推动对公业务向专业化、精细化、高质量发展阶段迈进。

灌云农商银行坚持系统谋划、统筹推进，确保赋能专项行动取得实效。一是健全培训体系，夯实能力根基。该行构建“理论+实践”“线上+线下”系统全面的培训矩阵，邀请行业专家、业务骨干开展专题讲座，内容涵盖对公信贷政策解读、客户关系管理、金融产品创新等多个领域。实时更新政策解读、营销技巧、典型案例等学习资源，实现员工线上自主学习全覆盖，着力提升全员市场研判、客户对接及产品适配能力。二是完善激励机制，激活内生动力。建立科学合理的考核激励制度，将对公业务指标纳入员工绩效考核体系，加大薪酬切块比例，对在对公业务拓展中表现突出的个人和团队给予表彰与奖励，充分调动员工积极性。通过差异化考核机制传导压力、激发活力，推动全员从“被动参与”向“主动作为”转变，形成“比学赶超”的良性竞争氛围。三是强化协同联动，凝聚发展合力。聚焦破解部门壁垒，畅通前中后台沟通协作机制，建立对公业务跨部门联席会议制度，定期召开对公业务推进会、问题会商会，实现客户信息、产品需求、服务进度全流程共享，形成前中后台协同支持对公业务发展的强大合力。

未来，灌云农商行将持续深入推进全员对公业务赋能行动，不断完善培训与激励机制，推动全员专业素养与服务效能再提升。同时，主动融入地方经济发展大局，以精准滴灌的金融服务助力实体企业纾困解难、转型升级，在服务乡村振兴、支持民营经济等重点领域展现更大作为，以高质量金融服务为地方经济社会发展注入强劲动能，奋力谱写新时代农商银行转型发展新篇章。

张静静