润米咨询创始人刘润:成都有种独特的创业氛围,不求快但求极致
创始人
2025-03-18 16:24:46
0

每经记者 石普宁 每经编辑 唐元

“我们今天要做的所有的事情,就是抓住更高的效率,为下一个春天做准备。”3月15日,由睿意高攀文创生态携手每日经济新闻、天府文创云、成都高新中演大剧院共同发起的“NEXT下一代商业创造力大会”在成都举行,润米咨询创始人、企业战略咨询顾问刘润发表了主旨演讲。他表示,穿越周期需要保持长期主义精神,其背后的核心关键就是慢下来,“越是在周期里面,越是需要慢下来。”

针对成都的创业氛围,刘润也在当天的朋友圈表示,“成都这座城市,有种独特的创业氛围。不求快,但求极致。巴适最重要。所以能出哪吒、王者这样的公司。而且,好吃的太多了。值得下次专门来吃……不,来调研。”

在演讲中,刘润围绕“波动”“周期”“趋势”三个核心概念展开,剖析了企业在穿越周期之中的生存之道。他首先将波动定义为“我们焦虑的来源”,并将其细分为四类:随机波动、红利波动、结构性波动和意外波动。

以随机波动为例,他提到,股票价格的短期涨跌往往受多种不可控因素影响,“股票的涨幅和企业的经营可能有本质联系,也可能未必完全有”,这种不确定性常让人焦虑。红利波动则指短暂的供需失衡,如淘宝初期的电商红利,而结构性波动体现为行业兴衰的更替,意外波动则是类似黑天鹅事件的突发冲击。

刘润指出,波动虽充满短期机会,却是“猎人的狩猎场”。他进一步解释道:“波动的声音是猎人的声音,会有很多猎人去追寻短期的机会,但是猎人终将把这个世界交给农民。”

真正的长期价值在于理解周期。周期是将波动拉长后的规律,他将其分为四种:库存周期、投资周期、建筑周期和康波周期。

以库存周期为例,这是反映供需关系的自然波动,典型如猪周期。投资周期则与全民信心挂钩,“每个人都敢花钱,经济蒸蒸日上,反之亦然”。至于建筑周期,指的是在这个周期内,房地产蓬勃发展,价格也会高速增加,增加到一定程度,也会再往下走。

康波周期则是技术驱动的长期周期。他提到,以集装箱为代表的技术发明降低了海运成本,叠加劳动力红利和技术积累,让中国抓住康波周期机遇,实现经济腾飞,“最近几年里,又有一项技术的出现,让康波周期崛起,那就是人工智能。”

他强调:“从关心波动到关心周期,就是把心安定下来,顺势而为的重要修炼。在周期内,我们要做好三四月的事,九十月自由收获。但是,所有的周期依然不是最终的方向,继续往下看的话,是以趋势为主。”

刘润将趋势定义为“一旦来了,就再也不会回头”,背后即是效率的持续提升。他指出,无论周期如何起伏,人类社会总在追求更高的效率,这也是穿越周期的终极依托。

刘润在演讲中提出,穿越周期的关键在于拥抱趋势,而趋势的核心是“越来越高的效率”。

他以历史为例,从石器时代“一天磨一棵树”到工业革命后“一天100棵树”的效率飞跃,说明科技进步如何推动效率提升。他引用经济学家熊彼特的观点:“商业不是为了让女王拥有更多的丝袜,而是为了让女工也能穿得起自己织的丝袜。”他认为,商业的终极目的是通过效率提升普惠大众,而“市场的机制就是效率进化的机制”。

在周期起伏时,刘润建议企业“慢下来”,专注于提升效率,为未来蓄力,“要相信下一个春天一定会到来。”他总结道,“祝愿大家能够在2025年这个新一轮的康波周期刚刚开始的起点上,找到战略领域,为你的春天做好准备。”

相关内容

热门资讯

贷款到账后,结果以“不是本人意... 明明都签了居间合同,贷款也帮客户拿到了,到收贷款中介费时,客户却以“《贷款居间合同》不是本人签署、协...
原创 银... 2025年银行迎来了新的一项变革,瞬间感觉到温暖了许多! 针对60岁及以上的老人提供了贴心的服务! ...
岭南控股(000524)202... 原标题:岭南控股(000524)2023年年报简析:营收净利润同比双双增长,应收账款上升 ...
原创 2... 2024年,全国各大城市的GDP榜单犹如一幅波澜壮阔的经济画卷,缓缓展开在世人面前,其中温州的异军突...
为什么许多小微企业选择助贷平台... 在现代社会,越来越多的个人和企业面临资金周转的问题,尤其是当银行贷款因信用记录不佳、缺乏担保或其它原...
蚂蚁组织架构大调整:新成立数字... 再次求变的支付宝开启轮值总裁制 据界面新闻报道,12月23日,蚂蚁集团发布全员信,宣布为加速双飞轮...
昔日百亿“大牛股”退市!连续财... 9月19日,昔日百亿市值园林上市公司*ST美尚(300495,股价0.13元,市值8765.6万元)...
牛姐每年可靠圣诞神曲赚约250... 搜狐娱乐讯 12月25日,据外媒报道,“牛姐”Mariah Carey的圣诞神曲《All I Wan...
抖音16号直播带货日榜:刘媛媛... 原标题:抖音16号直播带货日榜:刘媛媛销售额第一 【直播带货日榜】是鞭牛士和三...