最近到一家科研企业参观，公司员工都有英文名字，员工之间互相称呼英文名，而不用称呼职级，称呼老板也是如此。用英文或者花名，在科技类企业由来已久。

该公司老板没有专门的办公室，就和员工一起办公，办公的工位和普通员工并无差异。公司在打造人人平等的氛围，职位就变成了一道隔阂，员工入职，需要登记英文名字，如果原本已有英文名，而英文名已被老员工选，需要重新选一个英文名。

用英文名的代表是腾讯，员工们称呼马化腾和刘炽平都是英文名，显得很为亲切。阿里员工使用的不是英文名，而是花名，可以从武侠小说中选，同事们都是金庸、古龙笔下的人物，显得很有个性。

拼多多前身是拼好货，早期团队元老都以水果蔬菜来取花名。大厂还有另一些类似的举措，如阿里、百度、字节员工互称同学，京东都是兄弟等。

网易在2020年发布通知，倡导员工平等交流，内部沟通时去掉“哥”、“姐”、“总”等称呼。昵称规则要求积极向上，符合自我理想人设，以2-3个汉字或20个以内的英文字母作为昵称，避免使用带有辈分或上下级关系含义的字词，避免使用完整本名等。

为何这些企业如此重视淡化上下级关系，希望员工有平等意识？是因为这类企业激发人才的潜力很重要。在层级关系复杂、人际关系复杂的情况下，群体意志会淹没个人意识，会强调个人是整体的一个小螺丝钉。但科技含量高的企业，需要员工有创新性，如果不能创新，很容易被竞争对手领先。

规模庞大，已经取得巨大成功的企业，稍有不慎，就会被后来企业弯道超车。企业家很警惕大企业病，内部沟通成本高昂，存在各种沟通障碍。企业当家人很多都是白手起家，明白创新重要性，会采取各种方式激发员工积极性。

直呼其名，在国内传统职称很难想象，即使是互联网企业也比较突兀，本名往往显得比较正式，花名或者英文名字显得比较随意，和本体映射的不那么直接，通过这种方式，企业希望淡化本名带来的上下级关系，拉近彼此关系，减少官僚化，减少层级，打造扁平化的管理体系。

笔者接触到的一家创投企业，没有使用英文名和花名，创投企业较为正式，习惯西装革履，但是创始人要求员工直呼其名，这可能就是向这些高科技企业学习，创投企业投资对象是高科技企业，很容易被影响，了解直呼其名的种种好处。

其实，即使使用花名，即使可以直呼其名，员工也能明白彼此之间的不同，从财富到权限，彼此都有很大差异，即使坐在普通工位上，也不意味着员工就能走到董事长跟前去沟通。但是不能由此就忽视企业在内部平等上所做的种种努力，行为习惯可以影响潜在意识，称谓也可以影响行为决策，即便能增加一点点企业文化中的开放包容氛围，也是值得鼓励的。

从笔者观察来看，新生代员工越来越注重平等，他们思维活跃，个性更强，不大习惯在等级森严的环境下工作，缔造企业开放包容的文化可能是未来一种趋势选择。