3月11日上午，农发行吉林省分行召开2025年2月份业务经营分析会议，总结分析2月份业务经营情况，研究部署下一阶段工作。省分行党委书记、行长邱振宇主持会议并讲话，在长行领导参会并分别部署分管工作。

会议认为，前两个月全行上下紧紧围绕总省行党的建设与业务经营工作会议部署，坚持“四项总原则、五个打基础、六个促转型”发展理念，以“迎春行动”劳动竞赛为抓手，持续推进信贷投放，狠抓支农资金筹集，呈现出创新高、探新路、展新颜的良好态势。截至2月末，全行累放贷款136.8亿元，同比多投96.2亿元，贷款余额1647.3亿元，较年初增长101亿元，对公存款日均余额136.6亿元，同比增加39.3亿元，信贷资产质量保持稳定，管理水平不断提升，谋经营、求发展的意识显著增强，为实现全年既定目标打下了坚实基础。

会议指出，当前全行发展呈现“四有”态势，有战略机遇、有发展需求，但也有阶段性断档、有制约因素。要深入学习贯彻“习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神”，强化职能定位，把握战略方向，为吉林全面振兴贡献农发行力量。在肯定成绩的同时，也要看到当前业务经营中存在着业务发展空档期、财务可持续压力较大、部分机构序时完成目标进度较慢等短板和不足。

会议强调，全行上下要打好目标保卫战。坚持目标引领作用，正确认识信贷投放趋缓的阶段性困难，坚定发展信心，确保各项目标任务高质量完成。要打好营销攻坚战。启动全区域、全领域、全覆盖营销行动，提升与地方政府有关部门，重点客户的协调对接力度，挖掘有效项目需求，将合作对接落实到项目清单上。要打好备赛持久战。提早研究制定二季度劳动竞赛方案，重点关注项目储备、贷款净增、支农资金筹集等重点指标，推动机构发展水平由金字塔型向橄榄型过渡。要打好服务协同战。做好机制保障，制定优化各项考核机制，推行机关服务基层理念，发挥前中后台会商机制，确保业务环节畅通。要打好夯基阵地战。不断增强风险和合规意识，提升基础工作管理水平，强化存续期管理，持续推进不良贷款清收和风险贷款化解，稳定资产质量。