3月3日，雀巢公司在其官方网站上宣布，已与徐氏家族达成协议，正式收购徐福记剩余的40%股份，从而实现对其全资控股。

这一消息标志着徐福记正式步入了外资棋局的新阶段。

早在2011年，雀巢便以17亿美元的价格收购了徐福记60%的股权，成为其控股股东。此前的2010年，徐福记的营收为43.1亿元，净利润为6.02亿元，在国内有四家大型工厂，在中国糖果市场处于领先地位。当时的整体估值为28.7亿美元。

如今，随着剩余股权的收购完成，雀巢将全面掌握徐福记的发展方向和市场策略。

徐福记，这个颇有历史的糖果品牌，曾凭借其卓越的产品品质和精准的市场定位，迅速在中国糖果市场崭露头角。不过，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，徐福记也面临着前所未有的挑战。此次雀巢的全资收购，更大的意义在于，它摆脱束缚开启一段全新的转型之路。

值得关注注的是，雀巢全球CEO马克·施耐德推行的“80/20战略”与全资收购徐福记之间存在着密切的关系。

80/20战略，也称为帕累托法则或马特莱法则，在企业管理中意味着将主要精力和资源集中在能够产生80%效益的20%的关键业务、人员或项目上。这一战略旨在通过优化资源配置，提高整体效率和盈利能力。简单的说，就是集中优势兵力打市场歼灭战。

全资收购徐福记符合雀巢80/20战略的方向。通过收购，雀巢能够进一步巩固和扩大其在中国糖果市场的份额，这是一个具有高增长潜力的市场。

中国糖果市场规模庞大，且不断扩容。根据欧睿国际数据显示，2022年中国糖果市场规模已超过1000亿元人民币，预计近五年将保持5%左右的年均增长率。

创业史

徐福记的创业故事始于1978年，由来自中国台湾的徐氏四兄弟（徐锴、徐乘、徐榛、徐梗）共同创立。他们最初在台湾经营糖果生意，积累了丰富的行业经验和资源。随着业务的不断发展，徐氏兄弟决定将市场拓展至大陆。1992年，他们在广东东莞建立了生产基地，标志着徐福记在大陆的正式起航。

1994年，徐福记品牌正式诞生。凭借新年糖等经典产品，徐福记成功引领了新年糖文化，成为春节期间的热门礼品。其招牌产品如酥心糖、凤梨酥、沙琪玛等深受消费者喜爱，逐渐在市场上站稳脚跟。

随着品牌影响力的不断提升，徐福记在2006年在新加坡交易所上市，开启了其全球市场的扩展之路。在上市后的几年里，徐福记的销售额和市场占有率持续攀升，一度成为糖果界的霸主。

被收购史

初步合作：2006年，徐福记与雀巢集团开始建立战略合作关系。这一合作不仅为徐福记带来了更多的技术和市场支持，也为其后续的发展奠定了坚实基础。

部分收购：2011年，雀巢公司以17亿美元的价格收购了徐福记60%的股权，成为其控股股东。此次收购后，徐福记从新加坡证券交易所退市，但徐氏家族仍保留了40%的股份，并继续参与公司运营。

全资收购：经过多年的合作与发展，雀巢与徐氏家族在2025年3月3日达成协议，收购徐福记剩余的40%股份，实现对其全资控股。此次收购意味着徐福记将更广泛、更便捷地获取雀巢的全球品牌和产品资源，以实现其增长目标。

在被雀巢收购的过程中，徐福记获得了资金和技术的支持，而创业家族对品牌的影响力逐渐走弱。雀巢通过收购徐福记，加强了自己在中国糖果市场的地位，这是一个不错的选择。