小红书公司近期宣布向“生活方式电商”转型,以应对广告收入单一和市场竞争加剧等挑战。公司调整了管理层架构和员工职级体系,虽引发内部紧张,但迅速调整策略,加大业务创新力度,探索新兴领域,优化内部管理,提升工作效率。同时,优化薪酬福利体系,激发员工积极性。小红书还积极探索电商算法优化,提升用户体验。管理层表示,只要坚持方向并努力,就能找到符合自身特点的发展路径。
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