哎呀呀，这极越的CEO夏一平，今天可是在网上火了一把啊！

#极越夏一平道歉#：CEO不好当，错误一筐筐，心里愧疚得跟啥似的。

他发了个长文，说自己作为CEO，那错误犯得，简直能绕地球三圈，对员工、车主、供应商，还有股东们，那歉意浓得跟墨汁似的。

他说了些啥呢？哈哈，首先啊，他赶紧澄清，自己没跑路，极越可是他的“心头肉”，他一直把自己当真正的创业者看待。想当初加入极越，他连打工和上回创业攒的“老婆本”都投进去了。这几天公司最难的时候，他还自掏腰包，就为了保住那些最需要的员工们的“饭碗”。

不过呢，他也挺实在的，承认自己作为CEO，那错误犯得可不少。战略上就没搞好，融资这么重要的事儿，他早期却跟没事儿人一样，没意识到资金问题会有多棘手。用人上也是个大问题，有些岗位啊，他就像“乱点鸳鸯谱”，没考虑到岗位和人才到底搭不搭。管理风格嘛，更是“细致入微”，把团队的主动性和创造性都给“憋”回去了。还有啊，他对营销这事儿，简直比对自己的亲儿子还亲，占用了太多精力。按理说，CEO应该主要关注融资和战略规划，可他却一度亲自去搞营销体系，结果其他重要的事儿都给“晾”在一边了。

哎，我看完这篇长文啊，简直是哭笑不得。这还没干啥呢，先把自己给“感动”得稀里哗啦的。他说自己能在饱受非议和责难的时候坚持下来，还挺自豪的。我就想说啊，没跑路就成了自豪的事儿了？那对员工、对消费者的实际交代呢？别光说不练啊！

我是郑重啊，江湖上人称光头帮主，做了20年财经记者，专注于中长线投资。这股市啊、财经热点啊，我可是天天都盯着呢。大家要是感兴趣啊，就持续关注我的分析哈！这事儿啊，咱们还得看看后续怎么“演”，说不定还有更多“好戏”等着咱们呢！