企业家声讨马云：成功了，就能乱说了？
马云曾经说过：小企业别玩战略，阿里巴巴只有使命，没有战略。小企业只有一个战略：就是赚钱，活下来。
很多企业家对此一千个一万个不认同：哪一个创业者不是心怀家国情怀，志向百年企业呢......马云在湖畔花园发表创业演讲的视频里，不也是激情满满要做102年吗？德鲁克老先生不是也说过，“企业的使命和任务，必须转化为目标”？
这不就是因为 一个人成功了，随便乱说就能随便成真理的典型例证吗？马爸爸也聘请了中欧教授曾鸣做首席战略官，咋就不玩战略了呢？
这是因为很多人对战略的理解出现了偏差。很多企业误把目标当战略，比如，当我们问起一家企业的战略时，得到的答案通常是“今年业绩达成1000万”“今年利润达到20%”，“今年要招够100人”这样的答案。
但是很少有人会说他要怎么达成1000万，怎么实现利润达到20%。所以，这些只能称之为目标，而不是战略。
想要实现战略落地，最重要的是要有准确的战略定位。要知道你要去做什么？怎么做？
而如今，谁能赢得客户的心智、资源和大脑，谁就能赢得客户的钞票。这是经营企业的先决条件。很多企业经营不好，不是产品不好，也不是人不行。而是在经营企业之初，第一步就走错了。
所以说，战略定位很重要，这跟企业大小没有关系。只要你进入企业就必须要做战略定位。
在产品日趋同化的今天，买方市场的竞争地点发生了根本性的转移。如今的商战是发生在客户的大脑中。能否成功占有客户新的资源，成为了解决企业生死存亡的关键所在。企业若不能把握这个变化，必将在错误的地方、错误的时间、错误的对手打一场错误的战争。
所以，企业必须在市场中找到自己的定位。能否成功在客户的心智资源中占有一席之地，是衡量定位成功与否的关键时代。
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