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中国民企新的霸主诞生了？从改革开放之后，我国的民营企业获得了的较为宽松的发展环境，表现出了极为惊人的活力。

在 《财富》杂志的500强企业排行榜，国内民企的排名也是在上下浮动， 这充分说明我国经济仍处于发展期，不断有不同的抓住机遇创造新的记录。

2024年，无论是科技自主创新上一骑绝尘的华为，还是公司业务覆盖面极大的阿里巴巴，在营收数据上都没能战胜电商品牌中的异类----京东。

之所以说京东是电商企业中的异类，是因为它是少有的在员工福利和岗位设立方面比较个性化，同时拥有独立物流运输体系的电商企业。

京东在劳资关系以及企业社会价值方面，和同类企业相比展现出了 非常个性化的一面。

在世界经济大环境表现不佳的情况下，如京东一样的大型企业也在面临降本增效的压力。

企业想要降本，降低自己雇佣的员工数量是一个非常直接有效的方式。

所以，2024年我们可以看到很多大企业的招聘人数照比往年出现了显著下降， 京东却选择反其道而行之，在今年 有意扩大的招聘规模。

在就业市场艰难的情况下释放出更多的岗位，可以说是承担起了属于一家大型民营企业的重要社会责任。

另外， 京东的员工福利一直都是可圈可点的，京东员工的工资一直处于 年年上涨的状态。

当然，京东对于员工的管理也并非是一味的奖励，比起很多公司的末尾淘汰制度，京东则更加关注员工的工作状态和奋斗心。只要员工付出了实际的努力，且业绩能够达到最低要求，京东就不会将其辞退。

除了完善的人才管理和福利制度之外，京东也是一个物流运输体系非常完善的企业。建设京东自有物流系统的决策，在最初是受到了很多人的否定的。因为物流投资大、周期长，且对于电商企业来说算不上刚需。

因为网购用户的购买体验基本上就是由三部分构成， 一是 商品质量，二是 平台服务，三是 物流服务。 京东可以控制前两者，唯独对物流问题没有太好的办法。

因为物流企业本身也是独立的企业，也想要追求最大的利益空间。

在事业版图急速扩张的时候，物流企业对于服务质量的投入肯定是有限的。

京东要 建立自有物流系统，本质上就是为了将控制网购流程中的最后一环， 同时让当时存在的网购退换货难的问题得到解决。毫无疑问，这个决策为京东打通了新的通道。

《财富》杂志的企业排行榜的评价的根据是企业的年度营收数据。

但是企业营收数据和企业本身的经营实力和发展前景并不是百分百正向相关的。很多高营收企业其实长期处于亏损状况，而且这种情况非常普遍。

京东这次作为中国500强企业中排名最高的民营企业，其年度营收达到了 1.08万亿元，排在它前面的基本都是中石油、中石化、大型国有银行以及其他国有企业。

京东的发展显然不是一蹴而就的，要知道，一万亿营收这个“门槛”京东也是努力了好几年才看到了效果。

当企业规模发展到一定程度的时候，在对其进行评价时就不能只看它的各种经济数据，其社会价值也是重点的评价维度。

在京东独有的高质量物流体系和的60万员工的勤勉奋斗之下， 京东完成了年度营收超过一万亿的目标，让京东成功坐上了 中国国内民营企业的头把交椅。 京东用自己的实践证明，员工和企业是可以达成双赢的关系的。

未来，京东的技术创新方面的投入会进一步增加，因为一个企业的核心竞争力必然要来自于它的技术优势或是产品优势。

京东如果想要保持住现在的地位和市场份额，技术创新是必由之路。

过去， 京东在 商品服务领域的尝试和努力，造就了它如今在企业排行榜上的地位。

大量客户因为京东的快速退换货服务成为了京东的忠实用户， 甚至有些不使用京东平台购物的人，也会选择京东的物流服务，验证了 刘强东判断的正确性。

京东对于劳资关系和劳动人事福利制度的探索，也极具借鉴意义。站在宏观的角度看，京东所作出的社会贡献可能才是这个企业真正的价值所在。

无论是尽可能扩大招聘规模，还是为劳动者建立制度性的保障，其实都是在贡献宝贵的社会价值。

一个企业的存在如果能够让更多的人生活得更好，那么它的存在价值就已经超过其盈利价值了。希望能够有更多的企业像京东在能力范围内去承担更多的社会责任，社会环境的优化会反哺于营商环境，为企业赢得更大的盈利空间。

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信息来源：

2024年《财富》世界500强排行榜 - 财富中文网 (fortunechina.com)