本文将我国物流行业的龙头企业——京东物流作为研究对象,以数字化供应链管理视角对京东物流在数字化转型过程中的成本管理进行系统的分析,总结企业在“大智移云”背景下成本管理的创新与不足,并提出优化方案。京东物流依托自身科技优势,通过自主研发系统平台充分发挥大数据成本管理作用,通过信息收集、提炼和分析,从而优化供应链成本管理,不仅实现企业自身的降本增效,更可以整合企业上下游,实现供应链价值共创。
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