文志宏:卤企频繁跨界,为何难出爆款?
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2024-04-24 14:58:23
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原标题:文志宏:卤企频繁跨界,为何难出爆款?

中新经纬4月24日电 题:卤企频繁跨界,为何难出爆款?

作者 文志宏 和弘咨询总经理

文志宏

或许是看好新茶饮企业在联名经济里尝到的甜头,卤味零食企业如今也频繁开展联名活动。近来,周黑鸭、绝味、煌上煌等卤味企业纷纷开启跨界联名活动,不但推出联名款卤味产品,还不断推出相关包装、文创、周边等产品。卤味企业能否顺利分联名经济一杯羹?

联名销售的模式近年来在新茶饮行业中已经有比较成熟的经验,多家茶饮企业通过联名年轻消费群体喜爱的IP,在实现短时间销售突破的同时,也接近了许多新的消费群体。卤味与奶茶、咖啡相似,属于休闲食品的范畴,具有大众化的消费属性,这类产品品种多样、可观性和参与性比较强,联名的方式可以吸引消费者增加购买的频次,提升体验感等。但是,同奶茶联名相似,真正能实现“出圈”的联名活动仍是少数,卤味也面临着相似的问题。活动大多浅表化、轻量化,很多合作还是停留在简单印上合作IP的形式上,虽然联名活动多,但卤味品牌的联名活动中至今没有“现象级”爆款。这其中有几个要点:

第一,卤味联名的对象还需仔细筛选。一方面,无论是明星也好,跨界品牌也好,必须具有很高的知名度和正面的形象,才能具备传播的基础。另一方面,联名合作对象与卤味品牌在定位上和客群覆盖上要有共性,同时也要有差异性。“共性”是指面对同样的目标群体,比如年轻消费群体,联名的品牌或产品要受到这类群体普遍的关注和喜爱;“差异性”是指联名的产品和自身产品在类型和特点上有区别,客户的群体能够实现互补,否则联名活动将变成一种相互竞争。第二,活动大多只吸引了短期注意力,未能实现“名利双收”。联名活动的策划最好能够与产品、服务的创新相结合。比如此前引起很大关注的瑞幸与茅台的合作,其联名产品作为咖啡饮品可以吸引消费者多次购买,而非收集某个周边产品的一次性消费。第三,缺乏传播营销经验。联名活动要做好线上线下全渠道的营销传播,才能让联名活动不断裂变、深入,真正起到传播的效果。

卤味品牌频繁跨界的举动或也反映出企业的“焦虑”。2022年,卤味企业普遍业绩大幅下滑,背后主要是疫情期间消费不足的影响。而从煌上煌、绝味食品、周黑鸭、紫燕食品多家卤味上市企业披露的2023年业绩看,相比2022年的断崖式整体下滑,2023年卤味企业在成本下行和消费恢复等因素影响下业绩已出现回温。但随着诸多餐饮品牌推出卤味产品,卤味行业竞争加剧,卤味市场也已经形成了较大的规模体量,整个赛道高速发展的时期已经逐渐过去,快速增量的行业红利逐渐消失。在这个存量的市场中,如何实现可持续的增长成为企业面临的最大挑战。

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