张朝阳，活成搜狐天花板
“时间是由事件决定的，如果给这一辈子塞一千件事，那你的时间非常多。如果这辈子只干十件事，生命实在太短暂了。”
搜狐创立26年后，这句话成了张朝阳最生动的写照。
或是在这一理念的感召下，2023年的最后一天，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳带着观众坐着“时间”的船渡过了硬核烧脑的跨年夜。
《张朝阳的物理课》至今已直播两年多，它成为张朝阳这辈子一千件事的其中之一。
同时，搜狐还是一如既往的慢。
3月初，搜狐公司公布2023年第四季度及2023年度财务报告。
财报显示，搜狐第四季度总收入为1.41亿美元，全年总收入为6.01亿美元。
同时，搜狐公司董事会宣布股票回购计划金额追加，从总金额最高8000万美元增加至总金额最高1.50亿美元。
张朝阳表示：“2023年第四季度及全年，在广告预算仍保持谨慎的情况下，我们持续提升运营效率，并严格控制成本。
张朝阳进一步表示，基于此，2023年第四季度，我们的净利润达到了此前预期的高线。”
然而，这么多年过去，外界总在说搜狐已经落后于时代了。
但搜狐一直在互联网是一种不温不火的独特生存力量。
同时， 从收入比例来看，游戏占了八成，但搜狐游戏存在老化的问题。
搜狐还能够依靠现有游戏走多久？
这已成为了一个外界关注但不太在意的话题。
关注，在于搜狐已经是互联网记忆里一个重要词汇。
不太在意，则是搜狐如今的江湖地位，已经是隐士。
有一种说法是，卖掉搜狗的钱足够让搜狐亏很多年。
此外， 搜狐在员工管理上，一直存在好人文化，员工工牌也写着勤奋、聪明、健康、快乐。
在反pua和996的当下，很多人也在思考，这样就能搜狐带来更长久的发展吗？
搜狐可以保持长期主义的发展底气在哪里？
搜狐守正的优势何在？
对此，《商学院》杂志王雅迪和书乐进行了一番交流，本猴以为：
搜狐已经远离互联网江湖，张朝阳成了它的天花板。
如今的搜狐，所有的光环，都不如张朝阳的一堂课更被人关注。
这就是天花板……
作为门户网站时代的遗老，搜狐的发展确实不如腾讯、网易乃至新浪。
事实上在门户网站时代，搜狐的战力也是在排第四位的。
同时，搜狐在转型过程中，无论是互联网泡沫破灭后的SP业务拯救，以及进军网游、长视频等领域，都慢其他门户半拍。
整体而言，它选择稳健的跟进、小步迭代，和互联网快速迭代的步伐已经不再一致。
当然，天龙八部作为搜狐的自研游戏精品，其后续依然可期。
只是单靠单爆款来支撑，整体上还是存在一定风险。
加上研发运营上，搜狐都没有真正进入主流游戏厂商的序列，也让其无论是实力还是营收，都过于单薄，风险抗击能力确有不足。
总体来说，搜狐已经和互联网的快速迭代再见，而成为了一家慢公司。
这也形成了其企业文化里的“好人文化”和“慢半拍”。
对于搜狐而言，这种氛围会让员工具有更大黏性，且并不影响创造力和进取心，尽管不再具有强悍的冲击力，但胜在稳健。
至于卖掉搜狗，只是一个战略选择。
在搜狐旗下，搜狗已经进入了天花板，尤其是在移动互联网时代，缺少进步。
因此，选择让搜狗和腾讯进行互补，为搜狐获得更多的资金来为未来铺路，是一种正确选择。搜狐不是坐吃山空，只是等待时机再起风云。
稳健，是搜狐现在最大的底气，也是长期主义最重要的基因。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人