学习来源B站大饼老师：https://www.bilibili.com/video/BV184411g7R2?p=4

产品经理学习笔记

• 产品经理必备技能
• 产品经理岗位职责
• 一个完整的项目开发流程

产品经理必备技能

产品经理岗位职责

视频连接：https://www.bilibili.com/video/BV184411g7R2?p=6&spm_id_from=pageDriver

产品线：将具有相关性，同属性，功能用途相似的（互联网）产品（点）组成的一条线。
K12：教育类专用名词kindergarten throyth twelfth grade (学前教育至高中教育的缩写）代指基础教育。
产品经理职责（初级、中级、高级）：
初级：

• 设计、迭代产品功能；
• 产品需求文档、产品交互设计；
• 制定产品计划；
• 竞品分析；
• 积极与各部门沟通促进产品快速迭代；
• 实时跟进产品，让产品的开发与预期保持一致，独立自主推动产品的能力和责任；
• 提升用户体验；
• 发现问题，提出解决方案；
• 通过一系列分析手段发掘用户的需求；
• 优秀的沟通、独当一面的能力；
• 保证产品最终的落实；
• 团队意识，提升团队能力；
• 等等…

一个完整的项目开发流程

1、需求阶段：
业务：描述需求；
产品：记录需求，权衡需求（1、做还是不做 2、优先级高/中/低)、确定需求
2、原型设计阶段：
产品：输出原型、修改原型
3、原型评审阶段
业务：对原型进行评审
产品：通过则进入下一阶段，否则返回上一阶段（原型设计阶段进行修改原型）
4、上单/任务提交阶段：
产品：

5、启动会议阶段

6、开发阶段

7、测试阶段

8、验收阶段