层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)
1 模型背景
美国运筹学家匹兹堡大学教授Saaty在20世纪70年代初提出的一种层次权重决策分析方法。
层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)是一种定性和定量分析相结合的决策分析方法。
特点:用较少的定量信息使决策的思维过程数学化。
2 基本步骤
层次分析法进行建模,大致分为以下五步:
- 分析系统中各因素之间的关系,建立系统的递阶层次结构(目标层、准则层、方案层)。
- 对于同一层次的个元素关于上一层次中某一准则的重要性两两比较,构造两两比较矩阵(判断矩阵)。
- 计算单排序权向量,并进行一致性检验(检验通过权重才能用)。
对每个成对比较矩阵计算最大特征值及其对应的特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权向量;若不通过,需要重新构造成对比较矩阵。 - 由判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重,并进行一致性检验(检验通过权重才能用)。
利用总排序一致性比率CR进行检验。若CR<0.1,则通过检验,可按照总排序权向量表示的结果进行决策。 - 填充权重矩阵,根据矩阵计算得分,得出结果。