我们在亚马逊等跨境平台上打造产品,要快刀斩乱麻,不要浪费了产品三个月的新品流量扶持期,要好好把握好这三个月时间,不断拉升listing的转化率,销量和排名,
亚马逊才会认为我们的产品是有爆发力的,于是才能够给我们拉更多的流量,从而促进转化。反之,如果在产品的新品期的时候,销量差的拉跨,那么基本后面你即使花再多的广告费也很难拉升产品的销量和排名。
listing评分低,listing的转化率不断被拉低,广告的展示位置也很难抢到好的位置,那么只会恶性循环,越来越差。尤其是当下,差评的权重很高,分分钟就能够把listing的转化率拉低
这里曹哥说下新品上架了之后,新品期的时候我的几个建议:
1、新品上架后,广告预算和广告竞价都是不能太少和太低,整个广告组的广告预算和广告竞价都是从多到少,从高到低的,这样子权重更高。而不是反过来了,一开始就给低竞价低预算,结果广告组都没啥曝光量,更别提有啥转化了。
等到发现了广告表现差,转化差,才想着要去提高广告的竞价和预算,发现广告转化也并没有好转。所以,不要本末倒置了。
新品上架,亚马逊需要时间识别你的listing是什么产品,才能够给你引流,引进相匹配的消费人群,促进转化。广告预算少,竞价低,这压根就无法促进转化。
2、新品期,我们就是要想尽一切办法给listing引流,促进转化,从而能够不断拉升整个订单量,从而才能够拉升产品的排名往前冲。要在最短的时间内出更多的订单,才能够快速抢占新品榜的位置,从而能够有平台的流量扶持,那么自然良性循环,表现越来越好。
3、新品打造我们要投入全部的精力,才能够保证不会白白浪费了产品的整个新品期。在新品上架之前,我们要确保listing的每个细节都要做好,做到极致。很多人还是做得不够好,产品listing标题,图片,文案埋词,后台st埋词,都是毫无正确的框架可言,都是这里抄一些,那里抄一些,然后拼拼凑凑,才形成了自己的listing。
结果广告开启了之后,发现广告表现不尽人意,甚至是很差。于是,关掉了广告,重新开启了一组新的广告组,但是发现表现还是差。然后,就不知道怎么办了。这个时候,我们就应该分析一下为什么广告表现会差,广告是否跑出了很多不相关的词,不相关的asin
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