维 辰

短短几年，看微短剧的人比点外卖的还多，微短剧2024年市场规模有望首次超过内地电影票房，是不是觉得不可思议？

中国网络视听协会近日发布的《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》提到，截至2024年6月，我国微短剧用户规模已达到5.76亿人，占整体网民的52.4%，微短剧行业用户规模、市场规模、从业机构数量、内容供给量均创下新高，正式迈入2.0时代。

也是最近，诺贝尔文学奖获奖者莫言说他也看霸道总裁类微短剧，发现“剧情是高度重复的，刷一次之后，类似的剧情全来了，故事都差不多”，于是“强忍着想看的欲望”，一方面让人惊呼连莫言都会对微短剧“上头”，另一方面再次引发人们对微短剧质量不佳的批评，甚至有人称其为“精神鸦片”“慢性毒药”。

无论是微短剧一边被吐槽又土又尬，一边稳步增长，引人疑惑“到底是谁在看土味微短剧啊”，还是莫言被视为“嘴替”，说出了用户面对微短剧的复杂心态，都呈现出一个问题：当下微短剧的发展与公众期待之间，还有一定距离。也可以说，好看的数据和公众糟糕的观感之间，出现了矛盾。

矛盾的根源在于，“微时代”下，用户对微短剧是有期待的，比如在高强度的工作间隙获得简单直接、能够快速吸收的娱乐。与长视频的“草蛇灰线，伏脉千里”相比，或许这种娱乐方式浅显且没有什么余味，但人的需求本来就有多种层次，长视频、短视频、微短剧等可以用来满足不同需求。就像国家广播电视总局相关负责人所说，形式本身并不决定文化价值的高低，微短剧完全可以做到“微而不弱，短而不浅”，利用自身独特优势聚焦社会议题，探求核心价值，以小切口呈现宏大的时代主题。

不争气的是，自2020年微短剧元年以来，微短剧“野蛮生长”过程中暴露出内容鱼龙混杂、质量良莠不齐等问题。有的为了获得短期经济效益，设下自动扣费等陷阱，有的以低俗、擦边内容为卖点吸引眼球，有的刻意制造矛盾、挑动对立来打造所谓的爆款，不仅侵犯了用户权益，也影响了行业口碑。

当下，以精品内容挽回口碑是行业转型升级的关键。从供给端看，微短剧的巨大热度吸引“玩家”不断入局，我国现存相关企业已达8.33万家，广电媒体、老牌影视机构、明星工作室纷纷加入，微短剧供给量或创新高，一些劣质内容再难吃到入场早的红利。从需求端看，用户对霸总、复仇等套路已经产生审美疲劳，对微短剧质量要求越来越高，粗制滥造内容将逐渐失去市场空间。从更大视角看，网络电影、网剧、短视频……都是从最开始生产主体多、成本低的丛林时期，逐步走向精品化、专业化发展之路，微短剧也不例外。

许多业内人士已经看到，内容是内容产品的核心，微短剧仅靠投流就能实现暴利的阶段已经过去。《逃出大英博物馆》等精品内容走红，也证明了微短剧除了“爽”，还有诸多可能性。