美容院股权.分配.落地.系统.方案，美容院合伙的时代已经到来，推行合伙制度已经成为必然。美容院如何利用“合伙人”来吸引外来人才、资金和资源？美容院导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才，门店合伙人方案如何落地实施？给你详细讲解,如何设计门店合伙人?门店合伙体系落地方案有“7定”：定目标、定模式、定对象、定条件、定股数、定机制和定协议。

美容院员工入股股份怎么分？入股怎么投钱？美容院老板必看

一、明确股份性质

二、明确入股期限

三、加入考核指标

四、员工入股股金

美容院老板你想过全员持股吗？全员持股的目地是提高工作效率！

美容院老板你想过让员工全员持股吗？用股权留人，合伙人除了外部合伙人，还有内部员工。

而美容院设定全员持股，也就是让所有员工，都有机会成为门店股东。

既能增加员工的工作积极性，同时又能大大提高工作效率，员工对于门店也会产生主人翁的

意识,也就能更好的服务顾客。这样不管是门店口碑，还是营业状况，都能让门店与同行更具竞争力。

首先持股方式 需要考虑员工 投资金额的自愿性，让所有参与门店经营的员工都有.机会入股。

举例:

首先对门店进行估值，那么可以按照估值的股份制 来划分计算,

老扳占股70％,剩余30％的部分可以让所有员工参与。

假设这30％的员工股份是分成100股，那么按照门店30万市值的30％计算也就是9万元，那就是9万元被分为100股，得出每股投只需900元。这样900元一股的金额，也就能被门店经济实力相对较弱 以及新招聘到的员工 能接受，而门店其他员工也可以按照自己的想法 来选择购买门店股分的数量，买1股、2股，或者10股、20股都可以。不管门店有多少个员工 只要愿意出资，都可以让她占股。用这样的方式吸引更多的员工来参与门店盈利当中的分红。

有学员说，给股份给员工，她们根本不懂，觉得老扳就是想收钱。

那么怎么让员工 更直观的了解投资后的 持股份额和分红情况，给到她们更明了的目标和资金方向，可以举例,按照30％的员工股份 来给员工分成。

A员工投了20股,就意味着占员工股份的20％，而假如门店一年盈利50万、也就等于有3万元的门店分红。

B员工投了30股，就意味着占员工股份的30％，而假如门店一年盈利50万，也就等于有4.5万的门店分红。

所以，门店经济条件好、能力强的员工 会愿意多投一些股份，相对经济较以及新员工也会愿意参与其中，最终达到全员持股的阶段。而当门店所有员工都成为股东了，所有人的利益就绑在了一起。你的业绩会倍增2-3倍会很轻松的，想知道如何设置开放合伙人吗？