关于房地产的预测，无论是行业内外，多数人都能发表一番见解，许多自诩的专家也乐于预测房地产市场的走势，然而究竟有多少预测最终得到验证，恐怕每个人心中都有一杆秤。

比如时寒冰、牛刀在过去楼市上行的二三十年内，一直唱空楼市，如今，楼市真的下行了，却再也听不到他们的声音了。

在诸多声音中，提及房地产预判领域，万科的创始人王石的名字不容忽视，他不仅是引领万科成为房地产企业领军人物的先驱，也是在房地产市场巅峰前夕成功预测市场走向的少数人之一，可以说是真正的长期沉在房地产前线感受冷暖的大佬。

早在2018年的万科年会上，王石就提出了“活下去“”的口号。当时，房地产市场正如日中天，市场价格持续攀升，直至2021年方达到历史性的顶峰。

因此，王石能在市场转折前几年提出这一口号，实属不易。当时，许多市值百亿的房企正冲刺向千亿，而千亿房企则力图突破万亿大关，诸如恒大、碧碧园等房企，其结果在接下来的几年里已有目共睹。

事实上，现今我们更多记得王石提出的“存活下去”，而往往忽略了他还强调了“活得久、活得好”，换句话说，就是“生命周期长、生活品质好”。

时间的检验证明了王石的预见不仅超前，而且准确。从房企销售额来看，房企千亿俱乐部成员由2021年的43家下降至今年的16家。

近年来，房企的破产数量依然居高不下。2021年，343家，2022年，308家，2023年，233家，截至目前，今年已经有101家房地产公司宣布了破产状态。

对当前的房企而言，如何延长企业的存续时间成为了他们最为期待的目标，至于提升生活品质，尚且不是他们当前考虑的重点。

反观万科，尽管曾经历过债券异常波动，致使大股东需召开发布会澄清，但依旧稳健地位居众多房企之首。

用业界人士的话说，若万科遭遇困境，那便意味着整个房地产行业或许将走到尽头。

他近期对房地产市场趋势的再次预测，在行内人士看来，大概率又将成为事实。如何解读这一点呢？

从王石的表述中可以得知，他经常参照美国与日本的发达市场进行比较。在他看来，有3个层面值得阐述：

1、包括2018年的那次预测在内，都是基于对日本楼市经历的理解。那时，大家对楼市前景普遍乐观，却不知风险已在酝酿之中。

2、我国房地产市场目前仍处于调整期，借鉴日本的经验，这一调整期可能还需持续3到5年。

在此期间，诸如房企债务违约等问题仍将发生，一些房地产相关问题尚未完全显露，甚至仅仅是开始。

3、同时，我国房地产与日本当时的环境之间有所差异。

例如，日本当时的救市措施寥寥无几且姗姗来迟，而我国关于房地产方面的政策调整就没有停止过。

对于房地产开发企业来说，美国和日本的房地产市场危机提供了极为重要的经验教训。这些教训强调了维持健康现金流的重要性，且不应盲目追求规模扩张。

最后，我们再来说说王石对楼市发展的观点。他认为，我们并非处于纯粹的市场经济环境，政策对房地产的影响深远。

如今我们已经意识到问题所在，并且政策正在调整之中，总体来看，未来房地产市场仍充满希望。从王石的观点来看，不得不说，他的忧患意识确实强烈，且具有前瞻性，有2个方面的思考：

1、他所说的这个3-5年调整期，更多地是从房企的角度出发。毕竟他本身是企业家，这点其实并不难理解。

目前许多房企面临债务违约问题，包括未来还将继续发生的违约，要解决这些问题绝非一日之功。

因为行业需要不断整合，一些房企将面临合并、兼并，甚至退出或倒闭的命运。简言之，债务风险的清除应是各方合力作用的结果。

2、对未来房地产市场仍然抱有信心。他自称乐观派，并观察到我国楼市受政策影响较大，且我们及时出台的市场提振措施对市场早日恢复颇有裨益。

但也要看到，随着房企持续的整合调整，势必对楼市的恢复产生影响。

幸运的是，我们正在不断增加促进市场恢复的措施，这也是王石对未来房地产市场保持信心的判断依据。

但我们也要正视房地产目前面临的问题，房企恢复期间的痛苦期将对房地产市场的恢复产生一定的抑制作用。

国家实际上已经预见到了这一点，不断有各大银行召集白名单上的房企开会，商讨共克时艰的策略，以期最大限度地缩短调整期。

最后，尽管许多人关心房价走势，但由于各方磨合及发挥作用需要时间，因此谁也无法做出精确预测。但有一点可以预见到的是，将会有更多真正惠及购房者的政策出台。